本报记者 潘福达
手机上轻轻一点，就能预约附近的按摩师上门推拿——三年前，创投潮热得发烫，“功夫熊”应运而生，成为最早进入生活服务业O2O市场的玩家之一。在中关村创业大街的咖啡馆，经常能看到按摩技师们戴着可爱的大熊头套，向喝咖啡的创业者推广上门按摩的服务新体验。
但如今，“功夫熊”“功夫”不再，其APP和微信公众号都陷入瘫痪，用户无法在平台上注册并下单。从创业风口到跌落泥潭，O2O光环褪去，像“功夫熊”这样陷入困境的企业成百上千，而生活类上门服务平台的整合淘汰仍将持续。
网约系统已停摆
推拿按摩不必去固定理疗场所，办公室、餐厅、家里，都可随时预约按摩师上门，这对于深受颈椎病困扰的上班族无疑省心又贴心。2014年，当上门服务刚刚兴起时，“功夫熊”以推拿服务入局O2O市场，估值一度超过1500万美元，不少公司将“功夫熊”的消费卡作为员工福利发放。
但近日，不少老顾客发现，“功夫熊”的预约系统已经停摆，登录账号需要输入手机号获取验证码时，系统提示“无法发送验证码”；在“技师直约”板块中，也没有技师可供挑选。定位到北京之外的其他业务城市，页面依然没有信息。
记者尝试拨打“功夫熊”客服电话，语音提示“暂停服务”。辗转联系到北京的服务电话，工作人员称“北京已经不能预订，目前平台恢复时间尚不能确定，其他情况不清楚。”
多名消费者透露，“功夫熊”的按摩技师与平台早已脱钩，从6月份开始就直接与老客户联络自由接单了。
推拿领头羊因资本沦陷
作为上门推拿的领头羊品牌，“功夫熊”曾收购五家上门O2O平台，并借此将服务范围覆盖到北京、上海、广州、深圳、杭州、西安和成都地区。
但资金短缺的阴影始终如影随形。早在2015年年底，“功夫熊”就传出过融资失败面临倒闭的风波。当时，公司创始人王润回应“融资不顺利不能代表平台倒闭”。
“‘功夫熊’的系统已经停止维护。”同样从事上门推拿业务的“点到”平台品控总监李永刚透露，“从融资失败后，人员就撤离，后来只做基本维护，现在应该是彻底放弃这块业务了。”他表示，上门推拿行业曾依靠烧钱补贴开展业务，如果自身业务稳定，保持良性运营并不难。但受限于业务和单量规模有限，资本一直对推拿O2O的热情不高，如果平台收缩补贴较晚、资本补给跟不上烧钱的速度，势必凶多吉少。
“目前还保持运营的上门推拿平台只有‘点到’和‘宜生到家’，很多平台都没有撑下来。”李永刚说，很多O2O平台盲目烧钱，却没培养出稳定的用户，一旦下一轮融资受挫就面临资金链断裂的风险。
在业内人士看来，上门推拿O2O平台多面临技师资源不足、质量参差不齐的问题。虽然推拿服务是高频需求，但经历了三年的市场培育，多数用户仍旧没有养成上门推拿的习惯，平台大健康业务也难以拓展，处境尴尬。
共享平台或步O2O后尘
近两年，资本的热风吹向VR/AR、直播和共享，O2O行业几乎被打入冷宫，相关创业公司的坏消息接踵而至：上门洗车平台相继倒下，大厨上门平台门可罗雀，生鲜上门尸横遍野……太多靠烧钱为生的O2O项目终于耗尽了资本的热情，O2O死亡名单越拉越长。有媒体曾做过统计，截至2016年上半年，之前拿到投资的数千家O2O企业，只有不足四分之一进入B轮，其余的走到了生死边缘。不过，一些生鲜、餐饮、鲜花配送、家教等O2O平台转型线下或主打商户端，逐渐获得了稳定的客源，进而实现盈利。
“O2O创业中服务业占据较高比重，规范性却难以把控。”北京工商大学商业经济研究所所长洪涛分析说，随着投资风口变化，资本对O2O模式不再热衷，加速了上门服务平台的洗牌进度。
与O2O当年的火热类似，共享经济如今也呈泛滥势头。继共享单车之后，共享睡眠舱、共享充电宝、共享雨伞、共享篮球等花哨的创业项目纷纷登场，唯一不变的是看不到盈利模式。不少创投人士担心，焦虑的资本裹挟着蜂拥的创业者，共享平台或很快步O2O后尘遭遇资本撤离的寒流。
